Opsvingets anatomi

Krisen er ovre for denne gang. Men det er sukkene ikke. Detailhandlen hænger med næbbet, og byggeriet kan slet ikke se fremtiden. Arbejdsløsheden er ikke voldsomt stor, men jobvæksten er også lav. Ligesom renten. Og hvad med aktiekurserne? Der hersker stadig stor usikkerhed i dansk erhvervsliv. Samtidig er den offentlige sektor ramt af nedskæringer. Mange … Læs mere

Udfordring på viden og service

Danmark skal op i gear på serviceområdet, og vi skal blive bedre til at udnytte de processer, vi kender fra industri og landbrug, til at forbedre vores præstationer på service- og videnområdet. Ellers står vi om 50 år og undrer os over, hvad det var der ramte os. Danmark er et dogmeland. Når en sandhed … Læs mere

Kontoret – har det en fremtid?

Det gamle cellekontor blev dømt ude for 15 år siden. Men storrum giver flere fejl og mange problemer for medarbejderne, produktiviteten falder, og sygeligheden stiger. Alligevel sidder vi mange steder i organisationer med en struktur i bygningen, der ikke er ændret væsentligt i 100 år. Hvis storrumskontorer ikke er lykken, hvorfor bygges de så? Coburn … Læs mere

Hvad giver vækst og udvikling?

Pilen vender direkte mod erhvervslivet og den enkelte kommune. Det er en by og en kommune selv, der kan skabe ekstraordinær vækst i netop deres område. Kort beskrevet drejer det sig om at løfte sig selv op ved håret. Det er vækst i egne virksomheder, prioritering af gode faciliteter for middelklassen, skabelse af trygge boligområder … Læs mere

Hvad skal vi sælge i udlandet?

Hvad skal Danmark leve af i fremtiden? Det vi kan sælge til udlandet. Det er nemlig det, der betaler for alle de varer, vi køber i udlandet, alle ferierejserne og de andre serviceydelser fra udlandet samt for den offentlige sektor – hele velfærdsstaten i alle dens afskygninger. Danmark er stadig et landbrugsland, og vi sælger … Læs mere

Babyer og business

Det er kortsigtet at spare på børneområdet. Investerer vi ikke i børn, investerer vi ikke i fremtiden. Hvis ikke vi er i stand til at reproducere os selv, må vi ty til øget indvandring, og det er vel ikke hensigten med beskæringen af børnechecken. Hvad har babyer og erhvervsliv med hinanden at gøre bortset fra … Læs mere

Finansielle kunder uden basal viden – og hvad så?

Danskerne ved ikke ret meget om finansielle ydelser. En undersøgelse for nyligt klargjorde, at rigtig mange ikke kan beregne renter og omkostninger på finansielle ydelser selv med ret simple forudsætninger. Jo ældre, jo værre. De unge har størst viden, selv om der også er mange i denne gruppe, der ikke kender til basale forhold ved … Læs mere

Boligmarkedets mangel på retfærdighed

Boligmarkedet er lige så retfærdigt som aktiemarkedet. Nemlig slet ikke. Der eksisterer ikke en retfærdighed, der giver gevinster til dem, der tidligere har tabt penge, og omfordeler penge fra dem, der tidligere har vundet i det store bolig­lotteri. Boligpriserne er nu statistisk begyndt at stige oven på krisen og de faldende boligpriser. Men er det … Læs mere

Den store udfordring

Produktiviteten bliver den store udfordring til virksomhedernes struktur. Produktiviteten i danske virksomheder og i den offentlige sektor vokser ikke hurtigt nok. Ja, i enkelte brancher og under det store opsving faldt den. Til illustration af problemet gav Nationalbankdirektør Nils Bernstein i sidste uge en række erhvervsledere et lille grundkursus i produktivitet og nationaløkonomi. Anvendelse af … Læs mere

Velkommen til 10erne – et nyt årti venter forude!

Det bliver et årti, der er meget anderledes end det gamle. Vi begyndte det nye årtusinde med brag på brag. Først IT-boblen, der bristede, derefter 9-11, og to år inde i årtusindet tog et opsving af næsten hidtil uset styrke fart. Det endte også i et brag med finanskrise, nedtur og verdenskrise. Afslutning på årtiet … Læs mere